 |
|
系统包含三大子系统：售楼管理系统、工程管理系统和财务管理系统。售楼管理系统包含楼盘的楼盘表建设、销售管理、客户维护等功能；工程管理系统包含项目管理、合同管理、工程材料管理和历史数据管理功能；财务管理系统包含工程费用支付管理、费用统计、成本核算和发票管理功能。通过财务收支流程的管理和发票管理，将项目、销售、财务三方数据进行统一综合管理，保障财务数据、项目部数据、销售部数据真实统一。
◆ 系统充分吸收客户关系管理、内部流程管理精髓，从销售的业务环节切入，将重点集中在销售、市场营销和客户服务等方面，帮助房地产企业建立统一的客户资源、发现潜在客户、缩短销售周期、降低销售成本、规范业务流程、科学统计分析、发掘客户价值、提高客户满意度，构建长久的客户关系体系，以实现企业降低成本、提高利润、扩大市场份额的长远目标。
◆ 对客户来源分析，突出重点客户；对销售方式进行系统分析，精准策划销售宣传方式，提升客户转化率；对财务系统分析，确定月度和年度的准确销售计划。
◆ 根据销售业务的实际流程，实现对市场营销、客户跟进、交易管理、售后服务及财务收款等业务流程的高效管理和严密控制，以“客户”、“房源”为中心，大大提高运作效率，同时加强对销售进程的掌控，全面提高企业综合竞争力及客户满意度。
◆ 系统结合项目管理部和财务部业务实际，以合同管理为中心，围绕工程项目运营的进度、资源、质量、成本等管理要素，对工程项目进行综合动态管理，全面实现项目进度-资源-成本的集成控制。
◆ 同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与统计，解决领导宏观调控的数据来源问题。系统同时提供强大、全面的统计分析功能，为领导决策提供客户、销售、财务三方面的综合统计分析依据。
